 （朗诗绿色地产合肥区总经理马迅 365淘房 资讯中心） |
编者按：2017年，科技住宅风靡合肥。从政务、滨湖到高新、肥西等，主打“恒温、恒湿、恒氧”产品的楼盘先后亮相，呈现“百花齐放”。皖新朗诗麓院作为其中一员，项目又有何独特竞争力？本站独家专访朗诗绿色地产合肥区总经理马迅，听他讲述阳光企业的绿色健康住宅梦想。
（文/张茹）春日的午后，阳光和煦，微风中透着淡淡的青草气息。我们一路驱车，来到蜀山南，在皖新朗诗麓院营销中心遇见了我们的采访对象——朗诗绿色地产合肥区总经理马迅。
初见马迅
“你们先坐一会，我马上过来”，格子衬衫、牛仔裤、运动鞋，一身休闲装的马迅正在和同事讨论工作事宜。听汇报、给建议、做决策，这也是一个项目负责人的日常。
温暖的阳光透过玻璃，洒在麓院的书香大堂，舒缓的音乐，弥漫的咖啡香，捧起一本书，静候我们的采访嘉宾，时光仿佛从此慢下来。
与慢时光形成对比的是，营销中心内的工作人员步伐匆匆，随着项目入市时间的临近，各部门的工作正在紧张开展中。
“我们项目预计在5月底6月初入市，推出首批低密度多层，大概有120-130套房源”，访谈伊始，马迅就向我们介绍了麓院项目营销节点的铺排，而这无疑也是其当前手上最重要的工作。
细谈竞争力
2017年3月5日上午，皖新朗诗麓院营销中心正式对外开放。作为项目负责人的马迅上台致辞。他明确表示：项目将打造“恒温”、“恒湿”、“恒氧”、“低噪”、“适光”的绿色健康科技住宅。
要知道，这并非合肥首家，也不是高新区唯一一家，在科技住宅风靡合肥的当下，市场竞争可想而知。同样主打科技住宅的皖新朗诗麓院该如何突围？
”的确，当代比我们进入合肥更早，金茂依托央企背景，实力也毋庸置疑“，不畏惧对手，不看轻自己，马迅坦言：科技住宅的核心技术其实没有本质的区别，关键还在于自身的竞争力。
”我们的发展速度很快，交付的小区更多，服务的业主范围、地域更广“，马迅表示，通过一系列的开发实践，长期的摸索，及时的跟进，朗诗比同行拥有更多宝贵的经验和数据积累。
据了解，朗诗绿色地产已开发70多个绿色科技地产项目，先后进入南京、上海、苏州、无锡、常州、张家港、杭州、绍兴、武汉、成都、合肥、天津、长沙、保定等十多个城市，已为40万业主提供了健康、舒适、节能、环保的绿色住宅产品及完善的绿色物业服务，开发总面积超1000万平米。
不同的城市，不同的气候，不同的地域需求，十多年的实践经验，朗诗早已形成了成熟、完善的维护运行系统。这也是其他同行无法比肩的优势。
据悉，朗诗最早的一个科技住宅小区已经交付10年以上，交付时间超过3年的小区也有很多。”过往都是要交学费的，通过实践去发现问题，去不断的改进，可以说朗诗的运营积累更出色，形成更好的技术，更加关注设计的细节“，马迅如是说道。
”小细节关乎大问题“，马迅坦言，科技住宅的要求非常高，”东淋西晒“、”噪音对比“、”热胀冷缩“这些现象都是建设过程中需要重点考虑的方面。”很多工程人员不理解，说你们朗诗为什么要做成这个样子，因为我们要把所有的干扰因素和细节都考虑到“。
 （朗诗绿色地产合肥区总经理马迅接受365淘房采访 365淘房 资讯中心） |
绿色理想主义
不仅仅生产绿色住宅产品，更希望企业的经营行为也是绿色，这可以说是朗诗的绿色理想主义。
”其实我们现在都不愿意叫它科技住宅，我们更愿意叫它绿色健康住宅“，马迅坦言，科技只是一种手段，绿色健康才是开发的最终目的。
据了解，朗诗企业文化的核心价值观为：人本、阳光、绿色。”我们的业主中爱好跑步和骑车的人很多，我们希望业主进行的也是绿色健康的行为“。
”绿色“、”节能“、”健康“，不用科技去叠加，这也是马迅在访谈过程中多次强调的，不和别人比豪华装修，倡导建筑材料本身的健康、自然，这才是居住最好的状态。
”朗诗愿意花更多的心思去研究收纳功能、去研究泛光灯源，去追求健康和富有内涵的东西“，马迅直言：这是”绿到骨子里，健康到骨子里“。
市场的浮躁心态
2017年，合肥科技住宅产品爆发，除了市区之外，三县也出现了不少主打科技住宅的楼盘。对于这种现象，马迅直言这是市场的浮躁，生出的捷径思想。
“科技住宅不是一个噱头，如果因为地价太高，就要找一个科技住宅概念，这其实是一种病态”。
马迅表示，不同的房地产开发商都需要秉持自己的核心竞争力，而不是去叠加一个物质化的东西，要深入去分析自己产品的驱动力。
”绿色科技住宅会不会成为一种趋势？“对于笔者的提问，马迅也畅谈了自己的看法。他表示，随着人们对健康的关注，绿色科技住宅会成为未来的方向。
”大气污染导致空气质量很差，现代人身体健康受到威胁，健康是无价的，一个好的房子守护健康至关重要“，马迅表示，朗诗坚持”为人造房“，推崇人、社会、自然和谐共生的理念。
 （朗诗绿色地产合肥区总经理马迅 365淘房 资讯中心） |
看好城西潜力
对于公司接下来的发展布局，马迅十分谦虚。”我们选择来合肥是因为合肥有发展空间，有我们产品的需求人群在“。
不盲目追求布局，有精准的客户定位，这无疑也是朗诗在合肥稳健发展的重要原因。不过，马迅也发表了自己对区域发展的看法。
”政务区和滨湖区由政府主导，发展肯定没问题，高新区高新技术产业较多，人群素质比较高，而且还有自然资源优势，一山两湖在这里，也没有理由不好“。
马迅坦言未来合肥的西边和北边也有发展潜力，蜀山、庐阳的开发前景同样值得关注。而对于目前楼市热门的新站区，马总直言并不看好。
用心做好产品
2016年10月，合肥调控政策出台，重启限购、限贷、限价，市场”降温“明显。2017年3月份以来，全国多地调控加码，新一轮政策调控风暴再袭，一时间合肥调控升级风声四起。
市场风云变幻，政策前景不明，这对于纯新盘皖新朗诗麓院来说，入市无疑面临着诸多挑战。如何应对市场的变化？马迅坦言还需平稳看待。
”其实市场的变化不是我们做产品的人来考虑的问题，我们左右不了市场和别人的想法，我们要坚定自己的选择，自身价值点打磨好，心思用好，产品价值体系塑造好就行了，太多关注市场对我们来说没有意义“。
马迅判断，从目前的市场形势来看，合肥暂时应该不会升级调控，毕竟市场还没有火爆到那种程度。”去年下半年合肥一直是全国关注的焦点，但是现在基本已经退出了风口”。
另外，他也表示，合肥作为安徽的政治和经济中心，整个中部地区的门户，发展潜力依然值得期待。
 （朗诗绿色地产合肥区总经理马迅接受本站采访 365淘房 资讯中心） |
回顾16年从业之路
访谈的尾声，马迅也和我们分享了自己的从业经历。2001年大学毕业后，马迅就从事了与房地产相关的工作，在这条道路上已经走过了16个年头。
用他自己的话说，”待过广告公司，也待过代理公司“，职业生涯前期的多方面积累，为其后期发展打下了良好的基础。
”2004年进入中海，在那里工作了四年半；2008年进入朗诗，然后去了无锡、上海.，2014年11月来到合肥“,回忆过往，历历在目。
“到今年的5月10号就是我入职朗诗九年整的时间”，马迅感慨道。这期间，他负责过营销，也担任过项目总，在不同的城市穿梭、接手不同的项目，不变的是一直在朗诗奋斗。“朗诗是一家阳光的企业”，马迅评价道。
我是一个矛盾的人
房地产行业的高压环境，相信每一个接触过的人都有所了解。很多地产人开始厌倦这样的忙碌，渴望“采菊东篱下，悠然见南山”的闲适。但是，马迅却与众不同。
“实话实说，我没有想过慢节奏，我比较喜欢快节奏的生活，社会发展很快，害怕适应不了社会”，马迅坦言人都会有懈怠感，但是你时刻都要了解社会的变化，跟着发展的步伐。
“但是我又是一个很矛盾的人，我喜欢工作很忙碌、很充实，但是又喜欢一个人呆着，放空自己”。
喜欢营销工作，通过琢磨、奋斗去得到好的结果，把“不确定”变成“确定”的现实，马迅一直享受这种”周而复始“的奋斗感觉。
但是让人意外的是，马迅从来不参加任何一次开盘的庆功宴。享受过程，却不享受结果。这又是为何？”我觉得开盘结束，我这一阶段的工作就结束了，其他跟我也没有关系，所以我从来不参加公司开盘的庆功宴“。
”矛盾“是马迅对自己的评价，”与众不同“是笔者对其评价。而在马迅同事的眼里，这是一位看中执行力的领导，常以家长、兄长式的方式帮助同事，视同事如家人。
”我就是习惯了这么做，把他们当成我的兄弟姐妹，这样的信念以后也不会动摇“，马迅笑着说道。
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