365淘房 合肥站 又一知名商业“倒了”！繁华地段商业也“惨死”，安粮国贸购物中心过半数商铺空置，商户泣诉：虚假招商！欺骗商户，步行街一商场开业3月就关门~元一、百盛、沃尔玛纷纷“遇难”，这些商业体还能撑多久~
安粮国贸购物中心过半数商铺空置
商户泣诉：虚假招商！欺骗商户
2018年才刚过去一个月，合肥已经有数家商业综合体计划在今年开业，商业竞争空前巨大。
然而在南二环、金寨路、合作化路三条主干道交汇处这样一个繁华地段的合肥安粮国贸购物中心，却出现商场内过半数商铺空置，商家关门撤柜，1楼仅剩8家店铺在营业，诺大的一个商场，顾客难觅踪迹。甚至还爆发商户维权：商户泣诉商场虚假招商！欺骗商户~
招商不力人气不足 安粮国贸引商户维权
2015年5月底开业，开业初期的安粮国贸购物中心，以全新概念对外营业，其引进的阿迪、耐克等工厂店，GUCCI、PRADA、ARMANI、Burberry等名品折扣店也着实吸引了一部分人气。开业后不久，商场就面临招商不力、人气不足等困扰，到如今开业快3年商户所剩无几！
这样的“惨况”终于在2018年爆发了商户的集体维权，痛诉安粮国贸集团虚假招商，欺诈商户！
有商户爆料说：安粮前期招商门槛设置非常高，第一批进去的商户很多都是送礼送进去的，人气差，不想办法招商，还涨房租，现在想退，商场都不给退，但是他们又不积极招商。
现状：商家关门撤柜生意惨淡
根据媒体近日实探可以发现：安粮国贸购物中心商家关门撤柜，过半数商铺空置。
不少餐饮类商家也已经关门，贴上了“因设备维修，暂停营业的字样”。
整个商场商家纷纷关门撤柜，1楼仅剩8家店铺在营业。诺大的一个商场，顾客难觅踪迹。虽然打出了1折促销的牌子，但是人气依旧惨兮兮。
对于安粮国贸购物中心经营情况，项目相关工作人员在之前的采访中曾回应：“商场业态配套还不齐全，商场当初开业时开业率不足30%，外面的写字楼、广场等也是刚建好，招商才开始进行；再加上周边本身已有不少商业综合体林立，‘内忧外患’之下确实不好做。”
安粮经营艰难 问题重重
据网友爆料称，安粮国贸购物中心之所以经营困难，原因有很多：
1、安粮前期招商门槛设置非常高，且不愿降低。
第一批进去的商户很多都是送礼进去的。但是商场人气差，不想办法招商，还长房租。现在想退，商场都不给退，只知道虚假宣传，欺骗商户。
2、程序特别多。
我们当初签合同都签了一个月，一会这个领导不在，一会那个领导不在！而且现在依然是设置很高门槛。很多商户在安粮都倾家荡产了。
3、汉博不作为，也没有权限。
据悉，从2017年下半年，安粮国贸购物中心商场已更换了一个实力强的商管公司接手，即汉博商业，而该公司运作的项目之一就有合肥之心城。
但是汉博却不作为，就是每天打扫下卫生，安排一点保安，日常检查工作，其他的都不负责。连弄个合同，都要等安粮这个领导，又要等那个领导。
这样一个知名商业却濒临“倒闭”，对此，网友也议论纷纷~
对于这样一个大型的商业综合体，拯救或自救也是势在必行~
合肥步行街280多户商家欲哭无泪
开业3个月就关门，上百万租金要不回
说到步行街，那是承载了合肥老商圈多少的繁华记忆。然而在这么一个闹市区的时尚1983购物广场却问题不断：2017年1月试营业！5月开业！8月停业至今！280多户商家租金要不回~
时尚1983购物广场的“前生”是绿都商城地下部分，这是老合肥人曾经购物休闲的必去之地。但随着发展，整体商业环境愈发落后，加之建成年代较早，在硬件设备上存在安全隐患，商场的人气减少，不少商户撤离，自此绿都商城地下负一层几近废弃。据附近的居民介绍：“原来绿都地下商城隔断又多通道不畅，商场整体环境杂乱，商城地下空间利用率极低，生存不下去也是意料之中的事。”
在2017年，绿都商城地下负一层迎来转机，时尚1983购物广场正式入驻，对绿都商场负一层进行重新改造招商。
但在2017年8月份，该广场管理公司在未与商户沟通的情况下突然关门整顿，引起轩然大波。此后的经营便一蹶不振。
商户张先生告诉记者，目前商场总共有近300个商户，已经联合起来向商场讨要说法。“从商户的角度看，这个商场本身就不具备开业条件。”
1、很多基础设施都不完善，主题分区和商场环境与宣传的时候有很大差别。
2、多处漏水。在一个快餐店外，张先生指着头顶的一大块铁皮说：“这是商户自己加装的，用来接水管漏下来的水和下水管道漏的脏水，整个商场有很多漏水的地方。”张先生表示，商场曾修补过水管，但是这里补好了其他地方又漏了。
（图片来自网络）
3、空调和排烟问题。整个商场分为八个主题区，每两个区有一台中央空调，但是由于电力问题，同一时间只能开一台空调，“商场就每两个小时轮换一台空调开。你说一到夏天这么热，顾客一进来发现闷热得很，怎么能留下来消费?”
辖区街道曾出面协调
2017年9月份，辖区街道出面协调，“当时商场和投资者约定，返还70%的租金和投资款(部分是90%)，并采取分期返还的方式。”但投资者们称，他们仅拿到过第一期的返还款，“11月10日是第二期的返款日，但商场一直没付钱，我们去找商场，现在连负责人也找不到了。”
濒临倒闭，举步维艰
这些商业体还能撑多久？
除了上文我们重点说的安粮和时尚1983购物广场外，近年随着合肥商业体越来越多，也有不少因经营不善或者其他因素导致商家撤场，人气惨淡的案例，等待他们的是转型升级还是持续落寞？
1、新地中心
新地中心位于政务区祁门路与潜山路交口，紧邻天鹅湖，周边小区众多，包括城建琥珀五环城、华润凯旋门等，可谓是黄金地段。但在2013年1月开业后，新地中心便走上落寞之路。2016年年底，百盛宣布正式撤离。
作为合肥的经济文化中心，政务区商业分布较为密集，包括万达广场、银泰城、华润万象城以及天珑广场，在新地中心周边3公里范围分布着众多商业体，竞争激烈程度可见一斑。
面对困境，新地中心在2017年1月1日对外公布，将全面启动升级调整，打造为合肥首家休憩型购物公园。直至2017年8月份，新地购物中心业主方安徽金大地商业管理有限公司公布其商业调整方案：引入保利商业，共同打造新型区域商业购物中心模式。
如今的新地中心已经改头换面，“新地中心”已变更为“保利mall”。在现场，一位商场的工作人员表示，目前商场正在升级改造，留下来的商户已经与保利商业签订合同，商场预计2018年5月份正式开业。
2、元一时代广场
提到合肥知名商圈，以元一时代广场为核心的元一商圈早已成为新站区的标志，这里汇集了诸多名企和多种商业业态，连同火车站商圈一起，曾是合肥人气最旺的聚集地之一。
自从2012年胜利路封路之后，伴随着胜利路长达3年的封路期，这使得元一时代广场周边商场元气大伤。
2017年4月12日，与元一时代广场隔路相望的沃尔玛超市（胜利路店）也宣布撤出。
▲位于合肥元一商圈的沃尔玛胜利路店关门
6月，元一百盛也正式宣布闭店，元一商圈的发展陷入了尴尬境地，曾经辉煌的元一时代广场已不复当年盛况。
未来期待：
原元一商场目前正在装修中，新商业业态即将入驻，主体的项目大约在2018年5月1日正式开门迎客。
元一商圈依然存在发展空间，但需要具有特色，才能够吸引周边居民就近消费。
3、合肥义乌小商品城
合肥义乌小商品城是由“合肥中翔房地产开发有限公司”建成，于2010年底进驻合肥。
涵括珠宝首饰、工艺礼品、家居用品、酒店用品、喜庆工艺、旅游用品、文体用品、家具窗帘等多种业态。
2011年10月30日，位于瑶海区长江东路与铜陵路交口的义乌中国小商品城——合肥工艺饰品城开业。
这个曾经号称要打造全球最大的小商品批发市场的商场，如今已没有了开业之初的人气爆棚，一铺难求。取而代之的是宾客稀少，门可罗雀，还剩部分商户在惨淡经营。
似乎规划永远赶不上变化，经过实探发现现场3层以下少量商户在经营，3楼以上绝大多数店铺大门紧锁。
商场内部1层、2层的优质地段商铺甚至也贴上了“转让清仓”、“此房出租”等广告。
对话经营商户发现：
A商户：前几年刚开业那会还好，月收入可达1、2万，现在一天就挣个几十元，只能勉强的维持生计。
B商户：生意不好，商户也不多，有的店铺将这里当成了仓库，有的已搬离这里。
C商户：在这五六年内，商户越来越少，最初有六七百家，现在只有几十家了，而且还会继续减少。
商业经营状况如此堪忧，甚至面临倒闭的可能。
一方面，义乌小商品城对面修完铜陵路高架之后，长江东路一直修地铁，门前拥堵不堪。路上到处是灰，开车拥堵，打车也不好打，生意越来越差。
另一方面，从大环境来看，网店的冲击、生意不好恶性循环对商户们的影响也比较大。
未来期待：
义乌中国小商品城邻近合肥铜陵路高架及合肥地铁2号线，目前地铁2号线已经运营，期待其可以重生。
4、紫鑫大河商业广场
合肥紫鑫大河商业广场，位于合肥市瑶海区长江东路与当涂路交口。据了解，紫鑫大河商业广场主力店引入了沃尔玛超市。
然而沃尔玛合肥长江东路店，在2016年1月12日正式关门。据了解，这是继沃尔玛黄山路店、沃尔玛曙光路店、沃尔玛铜陵路店之后，合肥第四家关闭的沃尔玛超市。
随着沃尔玛关门之后，紫鑫大河商业广场人气越来越差，据周边消费者介绍，整个商场倒闭已有1年多时间。
现如今，紫鑫大河商业广场仅剩一家ktv在经营，商场大门紧锁，内部一片狼藉。
5、黄潜望商圈
黄潜望商圈主要是指黄山路、潜山路、望江西路三条主干道上汇集的区域。
黄潜望商圈地处三区交会，兼得老城区的繁华与新区蓬勃发展的活力，集中了新华国际广场商业街、商之都、港汇广场、大唐国际购物中心、华邦伊赛特等多个商业体。
▲大唐国际购物中心2009年开业，一直主打超市加中高端购物中心。由地上3层和地下负一层组成。
大唐国际购物中心如今人气不足，生意冷清。商场内的各大专柜都是门可罗雀，除了来来往往的商场工作人员，几乎看不到购物者的身影。甚至连负一楼的儿童游乐场和大唐美食广场人气也寥寥无几。
港汇广场B区主要是沿街商铺，琳琅街就在里面，从2014年开业至今，现在的琳琅街有点让人一言难尽。街区里面人气惨淡，很多铺面在转让还有空置的，数量很多，其他店铺大多已关门。
人气下滑的原因一方面是因为合肥地铁3号线的修建，道路拥堵，影响了消费者的出行体验。
▲华邦伊赛特广场位于合肥市潜山路与望江路交口，纯商业业态，面积近10万方，是合肥市首屈一指的主题家居购物广场。
该项目已经重新开业，升级改造成为家居生活馆+购物中心业态的二次元超现实综合体，但是目前商场人气并不是很理想。
未来期待：
虽然黄潜望商圈区位地段优势明显，但经营情况却一言难尽，除了门口3号线的修建使得交通堵的不行，影响客流，而且周边商业集中，也分散了人流。
黄潜望商圈要想获得“第二春”，打造适合消费者所需的业态或是新的出路，但是在消费多元化的现在，如何打造有特色的商圈是一个难题。
新商业不断涌现
合肥众多商业还将面临哪些困境
从商业综合体的经营状况来看，前期开业都是风风火火，短时间能够积攒大量的人气。但是，有些商业综合体在两三年后开始人气冷清，这是为何？
1、商业综合体发展迅速体量过剩
近些年来，合肥商业综合体发展迅猛，数量一度达到70余家，各个商圈分流情况严重，势必使一些商业综合体的人流减退。
按照发达国家的成熟商业市场计算，人均商业面积在1~1.5平方米左右。据粗略统计，合肥商业综合面积近1600万平方米，以的合肥人口780万人来计算，明显出现了过剩的现象。
2、电商愈加兴盛侵袭实体市场
另外，除了最重要的综合体数量过剩的原因，电商侵袭实体店挤压消费也是很重要的原因！马云早已不满足于淘宝，54亿入股银泰，可见电商侵袭实体店的大趋势不可小觑！
在全国消费者日渐热衷于电商淘宝的情况下，实体店受限于房租水电，物业宣传等等条条框框，其商品优惠力度和提供的服务难以满足消费者，竞争劣势日渐凸显……
3、运营出现问题招商困难
经营不善的商业综合体如何突围，是摆在运营方面前的命题。以上也有商业综合体运营方已开始尝试突围。
要想成功站稳市场，运营好一个商业综合体，首先要精准定位，不能盲目开建商业综合体。做好前期考察规划，对城市商业综合体发展至关重要。新建商业综合体还应对周边消费能力、区域环境、交通情况、配套设施等方面，作出判断及前景预测。
结语：合肥目前的商业体相对来说是饱和的。招商难，没有特色，运营不力，修路影响等等都让商业综合体走的举步维艰。返回合肥365淘房>>在多重因素影响下，实体商业寻找新的思路去进行变革才是重中之重~
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