联想控股和融合智地为什么要做房地产？很多人认为房地产是暴利的行业，实际上我们在挑选行业的时候更多的是考虑到，企业在行业发展的前景。联想控股要做百年老字号的技术企业。中国的经济刚刚开始在世界体系中崛起，城市化的进程和人口宏力的作用会在相当长的时候。

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    这样的一个行业背景，正是跑长跑企业最好的用武之地，尤其是当我们分析这个行业的现状时。我们不可有机会就干，干完就跑，没有长久的打算，更不不能不愿意长久的负责任，而我们客户买房子要花费自己必胜的心血和积雪，最需要的恰恰是这种长久的保证。这正是联想做房地产的信心。

    联想控制这种负责任的精神，一定能在房地产行业中得到广大客户由衷的认可。

    这是这样的一种精神，使我们做好房地产有了坚实的基础和保障。我们永久去做，从事这个行。

    花钱买房子是一生中使用的最大的一笔血汗钱。房地产行业是集各种集团于一体的行业。要考虑和研究的问题极多。我们去发展的城市和区域都拥有自己数百年乃至上前年的文化底蕴，我们的产品将在这里矗立几十年，甚至上百年。投资人把钱投给我们发展运作，需要合理的汇报，我们不敬畏能够达到投资人的需求吗？

    我们认真研究房地产的行业并初步总结了这个行业的几个规律。

    第一个规律就是长期性，房地产使用的周期很长，对客户的影响非常深远，因此融合智地要用跑长途般的敬畏纬他。

    第二个规律是房地产必须扎根于各个同时的地块上，我们的产品才会有生命力。在全国发展房地产业务上就明确，要扎根去发展，在最短的时间内把自己变成一个本地的公司。要深入了解当地客户的需求。

    第三个规律是集成性。

    一是建立本身需要考虑的功能和材料。在同一个建设上必须做权衡取所。要求我们的团队尽可能在之前就把问题研究清楚。我们内部层在这个环节叫系统策划。在这个环节里面我们就会认真听取技术专家乃至潜在客户的意见。去真正的落实和执行它。
    集成的第二个含义是指，发展商在整个房地产，不仅仅靠自己的力量，而是一个优势社会纪元的管理者，整合各方资源共同完成目标。共同的发展也是我们研究并不断探索的重要一点。

    第四个规律，就是资本密集型。很难想象房地产行业没有强有力的支持是很难有良好的心态去抵御各种的困难。融科智地积极广泛的开展与国际金融资本的合作。希望通过合作我们学习借鉴发达国家的房地产行业的经验。这几年我们陆续的开展了与全球最大的房地产资本管理公司ING等不同投资人的合作，同时我们也得到了境外财团的支持。现在正在为资本市场做扎实的准备。

    很多人认为联想是做电脑起家的，做房地产行吗？实际上，早在9年前，融合智地就已经开始在深圳和北京建设开发国家甲级写字楼，在04年就被评为全国10大金牌写字楼。从2003开始联想控股融合智地加快了在房地产行业的布局和投资，限期在全国范围内扎根去，经过几年的运作我们在北京、长沙、都相继成为当地的明星楼盘。

      从2007开始，我们选择合肥，作为第二轮布局的收发城市，并把它定义为发展的重要区域之一，正式看到了这几年合肥城市建设日新月异，日益释放出强大的活力。

 伍敏（融科控股集团总裁）

HOUSE365  王洁