今年2月，蓝海不动产总经理高付琴在接收本站专访是曾说，“取名蓝海，一个是蓝海战略，蓝海战略要求企业突破传统的血腥竞争所形成的‘红海’，拓展新的非竞争性的市场空间；二是海纳百川，希望我们企业的前景如蓝天大海一般宽阔”。如今的蓝海已于新亚、生态公园、国际花都等地开设了20家店面，拥有员工近150人。在合肥的二手房市场上，蓝海已逐步被各界认可，在市场份额上也占得一席。

    市场：让蓝海选择了二手房

    随着入迁人口的递增和发展的大建设，作为省会城市的合肥正在逐步展示其百废待兴的一面，而这也正为合肥二手房市场的健康规范发展，起到了推波助澜的作用。据蓝海高总介绍，去年8月到12月，在近半年的时间里合肥的二手房房价涨了近1000元每平米，对于08年的发展她说，较07年那样的大涨可能性不大，稳重有升，但仍然会有较高的涨幅。这也为蓝海坚持做二手房打下了基础。

     苑超，从事二手房市场近7年，现任蓝海不动产的销售副总。他感慨说，“由于竞争的激烈、供求的平稳以及政府的加大监管，合肥的二手房市场日益正规健康。当然，一个市场良性循环的形成，不管是对公司还是客户，都是件值得高兴的事”。

    加强自身建设 打造品牌服务

    目前合肥从事二手房的公司很多，例如吉大、辉达等，对于这样的老牌公司来说，蓝海尚属年轻，如何在激烈的竞争中抢得市场，蓝海有自己的打算：

    首先，加大市场的覆盖面，争取在下半年店面达到30-40家。苑总认为，要大步拓展市场必须得有足够的覆盖面，要让我们的店面进到社区，做到市场分割的合理化。只有先积累人气，然后才谋发展。

    其次，加强自身的建设，提高竞争力度。蓝海注重对人才的引进，加大对员工的培训和管理，采用先进的管理理念，逐步提高自身的人员素质和企业文化。

    第三，坚持质量与服务，打造品牌效应。08年，蓝海将专业化这一理念作为企业可持续发展的核心竞争力，大胆采用了“单点核算制”，努力做到“一站式服务”让客户真正感到满意；完善的服务和健康的市场让客户真正放心，将原本单纯的交易行为转变为更加人性化的服务。品牌是靠质量和服务打造的，做到了品牌效应企业才能实现长足的可持续发展。

    蓝海新闻回顾：

    2007年8月12日       蓝海不动产营销营销公司成立
    2007年11月1日       蓝海不动产举办首届精英选拔大赛
    2008年1月28日       蓝海不动产营销有限公司第五，第六，第七分公司同时开业
    2008年4月8日         宁国路、世纪阳光花园、卫岗、凤和园和东七站等五个地点新开五个店面

HOUSE365小编 王翔